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　一般論として、「ゴルフ場等に係る会員契約の適正化に関する法律」(平成４年にゴルフ場の開場前に多くの会員を集めて倒産したゴルフ場の事例を踏まえて、国会議員により制定された法律)を読んで見たら、年会費についての条項はありません。
　恐らく、法的にはゴルフ場が年会費を倍にしても、会員がゴルフ場を提訴することは難しいのではないかと思います。なお、入会時にゴルフ場が入会者に交付する契約書等に年会費について書かれていれば、その契約書等によると思いますけど。
　日本のゴルフ場の約９割は預託金会員制ゴルフ場です。その中には戸塚ＣＣや東京よみうりＣＣもあるようです。

一般論様

勉強になります。ありがとございます。興味ある事例ですのでもっと調べてみたいです。
会則も会社社員や会社が選んだ理事委員がホイホイ改定して理事会が承認しました。と一般的になりますが、それも気になりますね。
不思議な世界なので。。

そもそも年会費など何の為に払う必要があるのでしょうか。メンバーの優先的プレーを保証する為？それなら会員権を購入して更に入会金を払ってるんですからそれで充分でしょう。

・あくまで一般論として、預託金とはあくまでゴルフ場（運営会社）に対する貸付金であり会員の立場は債権者です。
つまり、債権者としてそこまで（運営方針等）に物申す権利を主張するのは難しいと言えます。

平和グループは業界に多数のゴルフ場を所有しており、会員は年会費を値上げされても一切の抵抗が出来ない仕組みになっていますが、平和は会員に対して財務諸表や当該案件を審議した理事会の議事録含めて一切の開示をしておらず、一方的に値上げを通告してきましたが、これは優越的地位の濫用に該当しないのでしょうか？

公正取引委員会には確認していませんが、極端な話、来年から年会費100万と言われても受諾せざるを得ないのが今の法律でしょうか？

これで第3次ゴルフブームと言われたものに区切りがつきましたね。

そうですね。今年の入場者数も昨年比マイナスとなっていますので終わりですね。もう二度とブームは来ないでしょうね。

こんな時に私欲に走らず、将来を見据えた事をせず値上げとか。もうこんなにゴルフがブーム来ることないでしょうね。値上げで更に辞める人増えますね。

平和とアコーディアを許さない総武の会員さん

優越的地位の乱用が否定されるわけではありません。
ただ、実務上はその値上げに明らかに合理的事由がないことを証明できればとなります。あなたがそれを立証し、そしてできる限りの多くの会員の同志を募って相談するのも手ではあります。あとは公取が調査するか否かになります。

いちおう法律家さんありがとうございました。
客観的証明は無理ですし係争する気はありませんが、グレーな事を強要している経営者が変わらない限り元のクラブには戻らないと思っています。

最近同様の事例で世間を騒がせた中国人オーナーによる家賃数倍の値上げや同じく中国資本の都内の火葬場の値上げ問題（東京博善）と同様の事例かと思いますが、メディアに叩かれてほしいと思いますね。

メディアは扱わないかも知れませんが御心配なく。図に乗って人の弱みに付け込む様な企業はいずれ排除されます。メンバーの共感が得られないクラブはいずれ見放されます。世間の評判と云うものは案外恐ろしいものですよ。

　他のゴルフ場グループのことですけど、一般論として年会費を一挙に１３万２千円に値上げされたとしても、グランの６か所のゴルフ場がそれに見合うように会員に対して、今まで以上に会員が施設を優先利用できるような施策がなされれば、何ら会員として不満はないのではないでしょうか。
　恐らく、余り期待できないでしょうけど、これだけ一挙に年会費を上げるのだから少しは良くなるのではないいかと思いたいですね。ただ、平和と、その傘下のアコーディアがそうするかどうかは分かりませんが。

10/15付け（届いたのは今週月曜日だから２週間も遅延）先日PGMとアコーディア両社長の連名で会員向けに送られた手紙によりますと案内の内容は以下の通り

①年会費の値上げ（6.6万→13.2万）
②キャディフィーの値上げ（4,730円→+770円で5,500円）
③カートフィーの値下げ（4,070円→セルフ3,300円、キャ付き1,650円）
④年会費の安い週日会員（月～金）への変更を認める（手数料1.1万で年会費は6.6万）※ただし一旦変更したら正会員への戻りは認めない
⑤近隣平和経営コースの追加入会特典名変料の７５％割引
⑥バンカーの計画的改修

７月にカートが導入され両社のシナジーとやらでアコーディアが運営を初めてから、かなりの改悪となっていますが
送られてきた手紙の文面もバカが思いつきで書いたとしか思えないような内容でしたね。
良くなる項目ってセルフプレー主体の人が少し安くなるのとバンカーに砂入れるくらいか？

④とか⑤なんて利用する人いるんでしょうか？
④の週日会員なんてダウングレードされて会員権の価値が毀損するのにこんな制度を利用する人いるんでしょうかね？

なお優先利用は名目上はありますが、ビジターも平等に予約を認めていますので、会員がキャンセル待ちになることは当たり前にあります。
一応サービス品質と施設環境の維持向上を目的するとは書いてますが、この会社のやることは信用してないです。借金返済に流用されるだけみんな思ってますよ。

　そのような書面が送られてきていたのですか。
　正会員から週日会員への変更を認める項目は、恐らく会社を定年退職した人で平日にプレー出来る会員や年会費を抑制したい会員のための項目でしょう。
　もしかしてこの項目で正会員が少なくなったら、正会員をそのうち募集するかもしれませんね。
　自分は他のゴルフ場の会員ですので、何ともコメントしようがないですね。

１１月１３日が平和の上期決算発表。注目してます。

やはりこの様な事態になりましたか。年会費を一方的に上げるえる事も、大いに問題ですが、外資系の問題点は誰でもネット予約が出来る事だと思います。グレードアップを謳い文句にするなら、メンバーを通してからしか予約出来ない＆ネット予約を公開しない様にする事は、絶対条件ですね。

仰る通りですね。
年会費を取る会員制クラブであれば、平日はメンバーの紹介、土日祝日はメンバー同伴が必須ですね。そうでなければ何の為の年会費でしょうか。

　確かに、一定額の年会費の支払いを会員に求めるならば、それに応じてゴルフ場経営者側は会員に対して平日は会員の紹介、週末は会員の同伴を必要とする施設の優先利用権を提供すべきでしょう。
　今回のような平和とその傘下のアコーディアの一挙に年会費を倍にするような暴挙に、残念ながら会員は法的な対抗措置が出来ないでしょうから、これからゴルフ場への入会を検討している人は、投入する自己資金に余裕があるならば、社団法人制か株主会員制のゴルフ場に入会するほうが、預託金会員制ゴルフ場に入会するよりも、施設の優先利用権が保護されて、更に、その結果として、投資した資産を守ることが出来ることになるでしょう。
　

融資をした銀行団、以前なら何も云わないでしょうが、最近は企業の社会性も無視は出来なくなっています。昨今のパチ屋のやり方に注文をつけてくる可能性もありますね。

　会員権業者のデータによると、年会費が筑波ＣＣ(81400円)、藤ヶ谷ＣＣ(77000円)、日光ＣＣ(99000円)のようですが、いずれのゴルフ場も平日は会員の紹介、週末は会員の同伴が必要とのことです。つまり10万円弱の年会費を会員に求める代わりに、ゴルフ場施設の優先利用権を会員に提供しているわけです。
　平和が所有しているＰＧＭ系列のGRAND PGMとアコーディア系列のグランは、来年1月からそれ以上の年会費を会員に求めるにも拘わらず、ネット予約を続けるようなので、上記のゴルフ場の会員の方々にとっては、本当に腹立たしいことだと思います。
　やっぱり10:30さんがパチ屋と揶揄するのも分かりますね。パチ屋はゴルフ場経営でも、全く同じ感覚なのかもしれません。

常々申し上げている様にゴルフ場経営と云うビジネスモデルはそれ程儲かるものではありません。極めて採算の良いコースでも年間の税後利益は数億円程度。それらをかき集めてもたかが知れてます。平和の有利子負債は７０００億円と多額にのぼり、金利も含めて完済するには順調に行っても１０年はかかると予想されます。間違いなくこれから金利も上昇しますし、高齢化やゴルフブームの終焉にともないマーケットも縮小します。こうした経営環境の中で年会費や名変料といった諸費用を上げる、或いは客単価の高いビジッターを詰め込んだりインバウンドを取り込んで収益の改善を図るしかないでしょう。また沖縄のリゾートでのカジノ経営の野望も見え隠れします。こんな状況でメンバー重視の運営などあろうはずがありません。

　振り返ると、10:30さんの書き込みに対して、強烈な反対の書き込みをする人達が居ましたが、何故か最近はそのような書き込みがありませんね。
　今朝の10:30さんの書き込みは、誰も反論できない内容です。自分も株主会員制ゴルフ場と預託金会員制ゴルフ場の会員ですが、株主会員制ゴルフ場の毎年度の総会用資料を見ると、何とか黒字を維持している状況です。預託金会員制ゴルフ場については、何かと経費を削減している様子が伺えますが、経営状況は不明です。少し遠いので、そろそろ、自宅近くの株主会員制ゴルフ場の1ケ所に絞ろうと思っています。
　年齢を重ねると自宅近くのゴルフ場が最高です。

バブル前に新規開場した預託金制コース、名ばかりの株主会員制クラブ、堅実な株主会員制クラブ、社団法人制クラブ、入ってみないと分からない数々の経験から色々申し上げて来た次第。御批判は甘んじて受け入れます。
株主会員制クラブの場合は株主へ配当する必要がありませんので、無理して利益を出す為に人件費やコース整備費をそれ程削らなくてすみます。内部留保を減らさない程度に利益を出せば充分です。ですからメンバー重視の運営が出来ると云うもの。一方、利益が１００％オーナー側に帰属する預託金制クラブの場合は貪欲に稼ぎに来ますからメンバーとの利害は常に背反します。ましてや多額の借金を抱えた平和の場合はなりふり構わずとなります。社会性を気にしないパチ屋の場合はこれからもえげつない事を平気でやって行くでしょう。

　自分が最初に入会した預託金会員制ゴルフ場は約10年程プレーしたのですが、引っ越しして遠くなって行けなくなり、退会を申し込んだところ、約半年待って下さいと言われ、半年後に預託金額面100万を返してくれました。これと追加の自己資金で2つ目の預託金会員制ゴルフ場に入会しました。この頃は、預託金会員制ゴルフ場、株主会員制ゴルフ場、そして社団法人制ゴルフ場の違いなどに関心がなく、自分の資金で購入できそうなゴルフ場に入会していました。その後、少し勉強して株主会員制ゴルフ場に入会したら、毎年度株主総会資料を送ってきてゴルフ場の経営状況が開示されており、安心してクラブライブを送っています。これからゴルフ会員権を購入する人には、資金に余裕があれば株主会員制ゴルフ場をお勧めします。

総部の会員様　大変そうですね。この値上げだとメンバーさんはキャディつけてお昼食べていくらくらいの仕上がりになるんでしょう？ついでにセルフも。名門なのにみなセルフで回りだしたら名折れですね。

総部→総武　失礼しました、変換ミス。

対して値上がりではない。キャディーフィーは上がったが、500円程度、カートフィーは逆に下がった。プレー費はそんなに問題ではない。年会費に見合う品質とサービスなら皆文句言わない。見合ってないからクソなんだ。
しかもそれをわかっていない。

アコーディアのコースを５年ほど前に退会しました。
退会申請書を書き、提出。
民事再生でわずかな金額でしたが、預託金は返金されました。
円満解決。

平和の株主(掲示板（ヤフーファイナンス）)の1人は
「アコーディアの方が利益額が大きいみたいだから、
ゴルフ場運営はアコーディアの方式になればPGMコースも更に利益が上がる可能性が高いね。昔からメンバーシップの人達は会員権の価値が無くなって大変だろうけど、平和はビジネスとしてプロのゴルフ場経営に期待。」との書き込みを発見。人間は立場で180°違うことが分かります。

平和の株主(掲示板（ヤフーファイナンス）)の1人は
「アコーディアの方が利益額が大きいみたいだから、
ゴルフ場運営はアコーディアの方式になればPGMコースも更に利益が上がる可能性が高いね。昔からメンバーシップの人達は会員権の価値が無くなって大変だろうけど、平和はビジネスとしてプロのゴルフ場経営に期待。」との書き込みを発見。人間は立場で180°違うことが分かります。

暫く見ないうちに平和＆PGM＆アコーディアの年会費値上げで盛り上がっていますねー。会員にとって値上げは無いに越したことはないでしょうが、株主会員制のゴルフ場でも土曜日の組予約には開始日に電話しまくるのに対し、アコーディアのゴルフ場でもメンバー枠が確保されていて土日の組予約が取りやすいこともあるので其々TPOに合わせて使い勝手があると思っています。Grandになってクラブハウスやコースに10億円程度の投資もして行くので、良くなればそれに越したことはないですね。

日光CCが３５年ぶりにビジッターフィーを値上げするとの事。昨今どのコースも名変料やメンバーの年会費を値上げしてますが、こう云う値上げはメンバーからも理解が得られると思います。日本オープン以降メンバー以外の方がこのコースを回りたいとの事でラウンド時間がかかり気味だったのでその意味でも歓迎です。パチ屋の便乗値上げとは偉い違いです。

　ネットを見てたら、小金井CCが８年１月から、年会費を何と３３万円から６６万円にするそうです。
　自分のホームコースの会員の１人が小金井CCの会員ですので、そのうち一緒の組になるか、練習グリーンで会ったならば聞いてみます。アコーディアやPGMの１３万２千円なんて、かわいいもんですね。

小金井のメンバーさんにとっては３３でも６６でも誤差の範囲みたいなものでしょう。一方でアコーディアのゴルフ場は次々と年会費の値上げ。しかしこれらは会員の利便性向上に使われることなく、みな借金の利払いに消えて行くのでしょうね。

　10:30さんの書き込みのように、小金井CCの会員にとっては、法人会員は交際費で、個人会員は不労所得での支払いなので、３３万円も６６万円も大きな差ではないのでしょうね。
　今、小金井CCのHPを開いたら、シンプルなトップページですが、少し眺めてみると、会員用ジャケットの採寸会を行っているようです。自分のホームコースなどは、各自のジャケット着用ですので、全く異なります。オーガスタの会員も、恐らく、ジャケットは一人一人の採寸が行われるのでしょうね。
　そういえば、１０月まで４５０万が相場だった総武CCも、１２月には売りが多いようで２８０万前後になっているようです。普通の人には年会費の大幅な値上げは厳しいのかもしれません。

総武はね・・・。一時船橋からの横滑りもあり値を上げましたが、年会費他の値上げもあり下げましたね。年会費やプレーフィーを上げた分、コース整備やメンバーの利便性向上に振り向けられればメンバーも納得するのですが。親会社の平和の株もこの地合いにも関わらず下げ続けています。このビジネスで顧客満足度の低下は致命的であり、身の丈に合わない借金は今後命取りになる可能性があります。どうもあの借入は変動金利の様ですから、金利が上がれば大変な事になるでしょうね。

　暇なので、会員権業者のネットを見ていたら、アコーディアゴルフのグラン以外の殆どのゴルフ場も年会費の値上げを公表したようです。
　平和(アコーディアゴルフ)も考えたようで、グラン以外のその他のゴルフ場の年会費の値上げを数千円程度にしています。
　恐らく、グランのように一挙に値上げ額を倍にすると会員がやめてしまうのではないかと考えたのかもしれません。

アコーディアの役割は若い人達にカジュアルで安価なゴルフの機会を提供する事でしょうから、年会費払ってわざわざメンバーになる必要はないですね。